今日，國(guó)內(nèi)首個(gè)環(huán)境保護(hù)稅迎來首個(gè)征期。

環(huán)境整治已經(jīng)完全拋開了之前“一陣風(fēng)”的做法，開啟治理不好誓不罷休的模式。

對(duì)企業(yè)來講，環(huán)保稅的征收和二維碼、農(nóng)藥登記等政策的集中施壓，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本至少增加千萬，生存壓力前所未有。

眼下正值農(nóng)藥采購?fù)?，最直觀的感受便是市場(chǎng)上貨源供應(yīng)緊張， 產(chǎn)品高價(jià)缺貨已成常態(tài)。

      不管是出于環(huán)保的壓力，還是人為炒作，這兩年農(nóng)藥產(chǎn)品尤其是大宗產(chǎn)品價(jià)格直線上漲是不爭(zhēng)事實(shí)。

從各省農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)銷情況來看，2017年，浙江、江蘇、山東等農(nóng)藥大省的工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、出口交貨值以及利潤(rùn)總額均呈現(xiàn)二位數(shù)的增長(zhǎng)，這些  數(shù)字的增長(zhǎng)與環(huán)保安全高壓造成部分企業(yè)停產(chǎn)，致使產(chǎn)品價(jià)格上有撇不開的關(guān)系。

      與此同時(shí)，進(jìn)入3月份以來，各地化工企業(yè)關(guān)停限產(chǎn)的消息此起彼伏。山東20%企業(yè)關(guān)閉，河南近2600家三無企業(yè)關(guān)停，江蘇有三分之一的化工企業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)…….

      采訪中，山東綠霸營(yíng)銷總監(jiān)陳勇告訴記者，在新一輪更為苛刻的環(huán)保督查下，小企業(yè)開不了工，大企業(yè)滿負(fù)荷開工，兩極分化更加明顯。對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品來講，在新的平衡點(diǎn)出現(xiàn)之前，大宗主流產(chǎn)品仍會(huì)高價(jià)位震蕩，并且會(huì)持續(xù)2—3年，直到環(huán)保和安全力度趨穩(wěn)。

海利爾生產(chǎn)動(dòng)員令

      從中農(nóng)立華原藥我們了解到，主流產(chǎn)品價(jià)格，如煙嘧磺隆原藥27.5萬，雙氟磺草胺原藥68萬，草銨膦原藥19萬，草甘膦原藥2.52萬；阿維菌素精粉72萬，甲維鹽112萬，吡蟲啉19.2萬，吡蚜酮18.8萬，啶蟲脒19.2萬；吡唑醚菌酯27萬，苯醚甲環(huán)唑23萬，戊唑醇13萬等，這些產(chǎn)品價(jià)格雖然有漲有跌，但是幅度不大，仍舊在高價(jià)位徘徊。

      目前，國(guó)內(nèi)進(jìn)入病蟲草害用藥高峰期，不少經(jīng)銷商跟記者反映，去年這個(gè)時(shí)候貨源相對(duì)充足，今年不敢進(jìn)太多貨，大概少了一半，并且訂單也大不如去年。

      制劑企業(yè)方面，雖然原藥企業(yè)都微調(diào)了價(jià)格，但企業(yè)都太不敢接貨。他們覺得：價(jià)格這么高，賣不出去怎么辦？后期會(huì)不會(huì)降價(jià)？

永農(nóng)生物市場(chǎng)部經(jīng)理熊興平告訴記者，2018年很多客戶都不愿意要老包裝的舊日期的老產(chǎn)品，他們覺得沒有二維碼，擔(dān)心被查罰，所以公司的除草劑新產(chǎn)品（帶有二維碼的新標(biāo)簽）供貨是比較緊張的。

       河北碧康農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理張偉有不同看法，他認(rèn)為，很多企業(yè)都有冬儲(chǔ)備貨的習(xí)慣，也有冬季預(yù)銷售的操作，應(yīng)該不會(huì)造成排單等產(chǎn)的局面。不過，他強(qiáng)調(diào)，隨著環(huán)保力度加強(qiáng)造成原料、包材、物流等方面的成本上漲，從而影響了制劑產(chǎn)品的價(jià)格，導(dǎo)致經(jīng)銷商觀望猶豫；另一方面，農(nóng)藥二維碼的實(shí)行，一定程度上影響了經(jīng)銷商的進(jìn)貨速度，都愿意采購帶有二維碼的產(chǎn)品！

       實(shí)際上，供給要看是剛性需求還是彈性需求，如果有些產(chǎn)品屬于彈性需求，可替代性強(qiáng)，那么即便短期缺貨，替代產(chǎn)品多，農(nóng)民不至于買不到貨。對(duì)于剛性需求的產(chǎn)品，如果斷貨了，可能就真的一貨難求了。

企業(yè)要么進(jìn)園區(qū)，要么轉(zhuǎn)行

       環(huán)保的常態(tài)化，讓企業(yè)進(jìn)化工園區(qū)的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，當(dāng)然如果不進(jìn)園區(qū)，也可以改行。所以，要么進(jìn)園區(qū)，要么轉(zhuǎn)行成為農(nóng)化企業(yè)面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)。

但是無論是進(jìn)園區(qū)還是轉(zhuǎn)行，對(duì)企業(yè)來講都不是容易的事兒。如果進(jìn)入園區(qū)，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格篩選，很多資金不足和研發(fā)能力欠缺的中小企業(yè)去只能望園興嘆。

       另外，各地化工園區(qū)都有不同程度的問題。比如說，江蘇省共有園區(qū)63個(gè)，撐起化工業(yè)半壁江山，但化工企業(yè)入園率并不高；山東省2018年年初擬規(guī)劃保留155家化工園區(qū)，整頓撤銷44家，但由于園區(qū)位置的不好選擇和一系列問題滋生，又將園區(qū)數(shù)量控制在100個(gè)以內(nèi)；而河北省也對(duì)不達(dá)標(biāo)的園區(qū)采取“摘牌”措施……

       由此可見，各地負(fù)重前行的化工園區(qū)短時(shí)間也很難成為企業(yè)尋求發(fā)展的保護(hù)傘。

       回顧這兩年，農(nóng)藥企業(yè)難關(guān)重重，過了一關(guān)還沒喘口氣，另一難關(guān)又成為心頭噩夢(mèng)，期間一些企業(yè)不堪重壓，被迫轉(zhuǎn)行。

       實(shí)際上，在新一輪的供給側(cè)調(diào)整的大環(huán)境下，不管是企業(yè)面臨的生死抉擇，還是農(nóng)藥價(jià)格的一次次沖高，都是行業(yè)發(fā)展必經(jīng)的階段，必然要經(jīng)歷的陣痛。

       從行業(yè)的集中度來看，農(nóng)藥行業(yè)目前相對(duì)比較落后，企業(yè)小而散仍是主流。經(jīng)過這段以環(huán)保為主的政策浪潮洗滌后，大企業(yè)將會(huì)越來越大，多數(shù)產(chǎn)品有效的產(chǎn)能越來越集中在大型生產(chǎn)企業(yè)手中， 中小型企業(yè)要么被淘汰，要么被大企業(yè)兼并，市場(chǎng)面臨重新的劃分和洗牌。

       未來隨著行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”競(jìng)爭(zhēng)格局的加劇，農(nóng)資行業(yè)會(huì)形成新的平衡，生存下來的企業(yè)一定會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

       面對(duì)政策的不可改變和頻頻高壓，記者聽到到的往往是抱怨的聲音大于理性分析的聲音。

客觀地講，環(huán)保趨嚴(yán)固然會(huì)影響國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，但子孫后代的生存環(huán)境和身體健康更為重要，習(xí)大大說，寧愿不要金山銀山，也要還百姓藍(lán)天白云，可見治理環(huán)境的決心之大。

       對(duì)我們企業(yè)來講，如果你還在這個(gè)行干，從態(tài)度來講，接受是最明智的。從行動(dòng)上來講，當(dāng)務(wù)之急就是將各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)，取得審批，以便安全生產(chǎn)。同時(shí)將去產(chǎn)能，提升新動(dòng)能列為今后長(zhǎng)期的發(fā)展思路。

       但是，在治理環(huán)境的過程中，以下4個(gè)問題確實(shí)需要相關(guān)部門關(guān)注并與多方力量共同妥善處理：

         總之，環(huán)保是趨勢(shì)，是造福子孫后代的事，也是時(shí)代的必然要求，所有化工企業(yè)都要經(jīng)歷的過渡階段，當(dāng)然，這個(gè)過程中的痛一陣子是為了幸福一輩子！ 

   未來，當(dāng)我們呼吸著新鮮空氣，品嘗著安全的食物，回想曾經(jīng)的付出和割舍，會(huì)覺得一切都是值得的，也是欣慰的。